フラットな組織作り・体制

普段はそれぞれの業務を着手しつつ、部署を超えて組織全体のため有機的に動くことが多いのがフクロウラボ。営業部と開発部は、「こんなエラーがある」「こんな機能がほしい」を叶えるため、隔週で打ち合わせを実施。営業部が言語化できていない課題を汲み取ろうと開発部から能動的にヒアリングする動きもあり相互で助け合っています。

そして管理部と営業部は請求書のやり取りなど業務で関わることが多いです。もちろん、開発部のサポートを借りる場面もしばしばあります。

例えば、もともと開発部内で実施していたKPTを全チームに導入すべく、「KPTとは？」の周知から企画、議論を回すサポートなど組織づくりの点からエンジニアが管理部の運用をサポートしてくれたりします。